Nuestra misión es clara
Profundizamos para desbloquear la percepción y tener el valor de actuar. Motivamos a las personas para desafiar el pensamiento establecido e impulsar la transformación de la empresa. Trabajamos con nuestros clientes para desarrollar las capacidades que permitan a las organizaciones lograr una ventaja sostenible. Estamos dando forma al futuro. Juntos y centrados en el resultado.
We Innovate
Los planes de negocios pueden ser enfocados internamente o externamente. Los planes enfocados externamente apuntan a metas que son importantes para las partes interesadas externas, particularmente los accionistas.
Nuestro rendimiento
Los planes enfocados externamente apuntan a metas que son importantes para las partes interesadas externas, particularmente las partes interesadas accionistas.
Entorno
Un plan de negocios es una declaración formal de los objetivos comerciales, las razones por las que son alcanzables y los planes para alcanzarlos. También puede contener información de antecedentes sobre la organización o el equipo que intenta alcanzar esos objetivos.
Los planes de negocios pueden ser enfocados internamente o externamente. Los planes enfocados externamente apuntan a metas que son importantes para las partes interesadas externas, particularmente las partes interesadas financieras. Los planes comerciales pueden apuntar a cambios en la percepción y la marca por parte del cliente, el cliente, el contribuyente o la comunidad en general.
Cuando el negocio existente va a asumir un cambio importante o cuando se planifica una nueva empresa, se requiere un plan de negocios de 3 a 5 años, ya que los inversores buscarán el retorno de su inversión en ese período de tiempo.
A business plan is a formal statement of business goals, reasons they are attainable, and plans for reaching them. It may also contain background information about the organization or team attempting to reach those goals.
Business plans may be internally or externally focused. Externally focused plans target goals that are important to external stakeholders, particularly financial stakeholders.
They typically have detailed information about the organization or team attempting to reach the goals.
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