Es necesario, profesionalizar y dinamizar nuestros consejos de dirección. Las claves de un consejo profesional se encuentran en herramientas de gestión y sobre todo en el rigor de su aplicación. Tener un calendario de consejos de dirección, planificado para todo el año. El calendario debe marca además de las fechas, los temas a tratar, de...
Evidentemente la experiencia y la formación específica para una selección es lo primero. Pero hay una serie de factores que elevan la probabilidad de contratación. La lista de factores se ha elaborado en base a la experiencia de procesos de selección realizados. La lista que es objetiva y los candidatos que reúnan un número mayor...
Compartimos los cinco errores más comunes en el directivo y en los mandos, que son molestos para los colaboradores: Incentivar las cosas incorrectas ya que “lo que no se incentiva no30 se hace. No escuchar. Convertirte en un buen oyente es fácil. Dale toda tu atención a la persona que está frente a ti y...
Uno de los problemas que tenemos cuando tenemos una presentación es dónde fijar la vista entre el público. El problema extremo consiste en el presentador que mira constantemente a la pantalla en vez de a su audiencia. Cómo se puede solucionar? Es fácil, utiliza las dos siguientes técnicas de presentación en público. 1) En primer...
El proceso de innovación gestiona un flujo de ideas y proyectos innovadores y se suele visualizar como un embudo a través del cual se filtran las ideas y proyectos. No obstante hay 9 pasos que te ayudar en el proceso: INTEGRA LA INNOVACIÓN EN LA ESTRATEGIA GENERAL DE TU EMPRESA: La innovación redunda en beneficio...